Como montar um capital de giro na oficina mecânica?

 

Uma gestão financeira eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, e isso não é diferente para uma oficina mecânica.  Mecânico sem gestão você não vai ter o lucro que gostaria, gestão não é opcional!

Manter um capital de giro saudável é crucial para garantir o funcionamento regular das operações e enfrentar desafios financeiros inesperados. Neste artigo, exploraremos estratégias práticas para montar um capital de giro eficiente para sua oficina mecânica.

 

1. Compreensão do Capital de Giro:

Antes de entrar nas estratégias, é importante entender o que é o capital de giro. Trata-se do valor necessário para sustentar as operações diárias do negócio, cobrindo despesas correntes como salários, fornecedores, aluguel e outros custos operacionais.

 

2. Análise Financeira:

Para construção do capital de giro é importante você ter um bom controle financeiro não só do que você paga e recebe, mas sim analisar os números no nosso sistema de gestão oficina lucrativa para você ter uma ideia você consegue comparar os períodos bem como analisar a representatividade das contas ou seja, através dessa análise você consegue montar o seu capital de giro.

 

3. Estabeleça Metas de Capital de Giro:

Você não vai conseguir montar um capital de giro da noite para o dia, afinal o seu capital de giro tem que ser equivalente às despesas fixas que você tem por mês, se durante o mês ocorrer um desequilíbrio das contas o seu capital de giro vem para lhe ajudar a pagar as contas sem atraso.

Para isso faça um levantamento real das despesas fixas e projete o seu caixa para 10 dias para frente assim você consegue ver as contas a pagar, a receber e saldo de caixa dessa forma você consegue separar o dinheiro para montar o seu capital de giro a conta é simples vou lhe dar um exemplo:

Do dia 23.01.2024 à 01.02.2024

Contas a pagar: 12.000,00

Contas a receber: R$0,00

Saldo de caixa: 6.000,00

Basta você fazer uma conta de subtração caso tenha contas a receber você soma com o saldo de caixa e diminui o que tem a pagar. Em nosso exemplo não temos nada a receber então teríamos que fazer mais seis mil reais até o dia primeiro caso contrário vamos fechar no vermelho.

Se a situação fosse:

Contas a pagar: 12.000,00

Contas a receber: 8.000,00

Saldo de caixa: 6.000,00

Nesse cenário já iremos reservar dinheiro para capital de giro no valor de R$2.000,00

E assim você vai projetando a cada dez dias. Logo você terá um bom capital de giro.

 

4. Estratégias de Cobrança:

Implemente políticas de cobrança eficientes para garantir que os clientes paguem em tempo hábil. Considere oferecer descontos por pagamentos antecipados ou estabeleça políticas claras de penalidades para pagamentos em atraso.

 

5. Reserva Financeira de Emergência:

Mantenha uma reserva financeira para situações de emergência. Isso pode ser útil para enfrentar imprevistos, como reparos inesperados de equipamentos ou crises econômicas que afetem a demanda por serviços. Vale ressaltar que capital de giro é diferente de reserva então faça de forma separada! Enquanto um fica disponível para o dia a dia a reserva só pode ser usada em um caso de emergência.

 Não é tão difícil assim, viu? Se você ainda não me segue no Instagram vou deixar aqui lá tem vários conteúdos que irão lhe ajudar @amandamedeiros_consultoria .

 

 

Espero você no próximo artigo!

imagem:freepik.com